【電子商務的優勢】擺脫『通路庫存』 將資源放在『電子商務』！

人生，最寶貴的莫過於光陰；人生，最璀璨的莫過於事業；人生，最快樂的莫過於奮鬥。
成功就是簡單的事情不斷地重複做。
偉大的成就，來自為遠大的目的所花費的巨大心思和付諸的最大努力。
無人理睬時，堅定執著。萬人羨慕時，心如止水。
記住你的價值，它不因你的外觀的不雅而貶值，是金子總有發光的一天。
沒有退路時潛能就發揮出來了。

今天的新聞，Nike把全球3萬家經銷商縮到只有40家，是為什麼？

這跟總教頭說的：的精準獲利是關連！
電子商務的特色(優點)：
■降低成本：減少固定成本、流動成本、節省開發廣告費用
■增加效率：縮短交易流程、搜集情報容易、24小時開放
■拓展市場：全球行銷、直接開發目標市場、增加產品通路
■以小博大：成本低廉、商機無限、網路之上人人平等
■免費資源：免費查詢全球貿易相關資訊、晉身資訊前線
■直接互動：直接聯繫客戶、線上售後服務、掌握客戶資訊
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NIKE大砍零售商 3萬家剩40家

蘋果日報

股價應聲漲 業界：擺脫通路庫存 將資源放在電商

大力整頓

【劉煥彥、林韋伶╱台北報導】
全球零售業陷入成長困境，連全球最大運動品牌美國NIKE（耐吉）也無法倖免。
為確保2022年全年營收達到500億美元（約1.51兆台幣）目標，並聚焦海外市場，NIKE大肆整頓全球零售業務，未來合作的零售夥伴數量將從目前約3萬家大砍至40家。

美國奧勒岡州媒體《Portland Business Journal》與彭博報導，NIKE執行長派克（Mark Parker）周三在全球總部宣布了諸多產品規劃與未來發展策略，重整零售通路是其中重要一環，而上述40家經過挑選的零售夥伴，必須建立NIKE店中店，並派駐由NIKE特別訓練的店員。

零售夥伴須設店中店
這40家合作夥伴，在美國本土包括鞋類連鎖通路Foot Locker與高檔百貨公司Nordstrom，據了解也包含寶成（9904）旗下中國最大運動通路商「勝道YY Sports」，惟NIKE並未公布完整名單。
派克指出，海外市場與直營店業務將是業績成長主力，預期未來5年NIKE超過75%的營收成長，將來自美國以外。

營收目標500億美元
他說：「別人或許是看到原有（經營）模式大亂，我們卻看到新的成長機會。
不論是重新調整布局，或加速國際動能，我們都確定了優先順序，要以新方法推動成長。」
NIKE最新策略提振投資人信心，激勵股價周三勁揚2.9%至54.94美元，創下4個月來最大單日漲幅，惟今年來表現仍在道瓊工業指數30檔成分股中吊車尾。
NIKE近年挑戰四起，今年稍早不僅宣布金融海嘯以來首次大規模裁員，且身為最大市場的北美洲營收轉負，迄今年8月底為止的2018年度第1季總營收也幾乎持平。
派克曾於2015年宣示，2020年營收要達到500億美元，但NIKE周三宣布，未來5年營收要以高個位數成長。若每年成長8%估算，要到2022年營收才會突破500億美元，較2015年宣示的目標晚2年。
值得注意的是，台灣供應鏈與NIKE關係密切，寶成、豐泰（9910）與鈺齊-KY（9802）都是NIKE運動鞋與戶外鞋的代工廠商。
寶成集團的關係事業、港股上市公司寶勝國際，旗下經營的運動用品通路「勝道YY Sports」，約8成銷售收入來自NIKE和adidas（愛迪達），1成來自Converse、PUMA和Reebok。

NIKE大砍全球通路夥伴至40家，據了解，勝道YY Sports確定擠進這批名單。
由於勝道是中國最大運動通路，因此NIKE台灣供應鏈對此結果不意外。
國內供應鏈人士指出，NIKE之所以大砍通路夥伴，「就是跟著趨勢在跑，因為現在電子商務環境發達，NIKE應該希望將資源放在電商，以擺脫實體通路存在的庫存與備貨，若發展電商就比較沒有備貨問題。
業界人士認為，NIKE這麼做對留在40家名單中的業者是一大利多，因為可預期NIKE將給予更多資源與支持，加強合作力度。